Strategische Planung

Neben der Bewältigung der akuten Probleme ist in der Krise eine umfassende Sicht auf die Firma notwendig. Es müsen auch die langfristigen Ursachen der Probleme erkannt und bekämpft werden.

Vorgehensweise

• Analyse des Markts und der Konkurrenzsituation
• Erarbeitung von Stärken und Schwächen des Betriebs
• Erarbeitung wichtiger (strategischer) Geschäftsfelder
• Ermittlung von Zielkunden
• Gemeinsame Erstellung einer Vertriebsstrategie

Ziele:

• Grundsätzliche Weichenstellung für die Zukunft

• Dauerhafte Beseitigung der Krisenursachen