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Asesoramiento empresarial continuado

¿Cómo va mi empresa?

¿Qué puedo hacer para mejorar el éxito de mi empresa?

Los empresarios se cuestionan esto con frecuencia.

A través del establecimiento de la planificación empresarial y del seguimiento constante de las cifras presupuestadas y las cifras reales de la contabilidad  el director de la empresa obtiene transparencia sobre el desarrollo comercial de su empresa. Así se esclarece el "cementerio numérico" de la evaluación de negocios.

Se pueden determinar las razones de las desviaciones y se puede llegar a las conclusiones correctas para el futuro (estrategia).

Los empresarios con un control de gestión profesional tienen sencillamente más éxito.

 

Procedimiento:

  • Establecimiento y elaboración de un primer plan anual.
  • Adaptar los valores anuales a valores mensuales o trimestrales.
  • Establecimiento de una comparación plan-real regular.
  • Análisis de variaciones.
  • Adaptar la estrategia.

Objetivos:

  • Transparencia constante sobre las cifras de negocios.
  • Base para informar regularmente  a los bancos.
  • Mejores condiciones (mejora de rating).